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李东很快就挂断了电话。
不用袁成道他们招呼，李东坐下喝了口水，接着就皱眉道：“为了五百强的事来的。”
袁成道连忙道：“不是不是，五百强的事是顺带的，这次主要还是跟您汇报一下关于零售产业协会的事。
之前我们开始整合各家产业，到现在，已经快要结束了。
我们一开始就准备在5月底完成，现在刚好达到了预期目标。
换牌，后台数据接入，会员统一化，供货渠道、物流、仓储、统一定价……
这些事，目前都完成了。
6月份，我们就可以对外打出远方联盟的招牌了。
实际上，现在这些企业，已经差不多变成了我们的加盟店，甚至比加盟店管理的还要严格。
只要监督到位，我想这次远方的影响力肯定会进一步扩大化……”
袁成道侃侃而谈，至于五百强的事，一句带过，仿佛这次真的不是为了这事才来的。
一旁的刘红梅几人都有些羡慕，没看出来，原来总裁也是这么能侃。
之前可没说零售协会的事，现在说起来，一口气都不带停的。
李东也不打断他，等他说完了才道：“这些事你们看着安排，做好监管工作就行，不要因为这些企业败坏了远方建立起来的公信力。
还是说说五百强的事吧，这次我们排名280，大家是不是都挺满意的？
华夏的互联网企业，距离五百强连边都没有，大家是不是也觉得挺美的？
国内的其他零售公司，也被我们甩的远远的，是不是就更美了？”
李东见袁成道要说完，按了按手道：“心里开心，是应该的，其实我也开心。
五年就进了世界五百强行列，不容易，大家的功劳也不容抹杀。
可我只是想告诉你们，我们距离世界巨头的行列还很遥远！
我一直都拿哪家企业作为我们的奋斗目标？
不是别的企业，正是零售行业的顶级巨头沃尔玛。
沃尔玛今年虽然丢掉了世界第一的位置，可目前还是世界第三。
至于营收，4000亿美金出头。
而且沃尔玛方面，几乎90%都是线下的业务，而且对方的营收，也几乎都是零售方面的营收。
反观我们，其实我们的营收来源很多，包括地产、物流，以及还有一半的收入来源于线上。
真正说线下产业这一块，去年我们也就1000亿人民币左右，150亿美金都不到。
我们和阿里他们比营收，就和沃尔玛和我们比营收一样。
互联网企业还有借口，可我们和沃尔玛那是正儿八经的同行。
同行之间，还是要比一比的，也更值得去比。
对方线下的营收，是我们的20倍以上！
从这点来看，说句难听的，我们和沃尔玛不在一个层次上，差距太遥远。
今年，我们并购了国梅，情况会好一点，可依旧差距巨大。
可能你们会说，看营收没意思，毕竟企业不仅仅只有营收这一块的数据。
可既然没意思，那五百强还有存在的价值吗？
为什么只列营收排名，你们其实比我还要清楚才对，其实企业最终的一切，都是建立在营收的基础上的。
一家企业，你吹的再厉害，利润率百分百，那又如何！
你营收一个亿，全都是利润，那也才一个亿。
而沃尔玛呢？
营收4000多亿美金，他的利润率哪怕只有百分之三点几，一年也有150亿美金左右的利润了！
沃尔玛一年创造的收益，光是利润方面，就创造了一家千亿人民币级数的大型集团。
这时候，利润率低一点又如何？
而且营收越多，代表实际撬动的产业价值也越高，4000亿美金的营收，沃尔玛最少撬动了数万亿美金的市场。
这时候，有人敢让沃尔玛倒闭吗？
没人敢！
谁也不敢干这种事，这时候的沃尔玛，哪怕不再盈利，维持几十年也没任何问题。
1962年沃尔玛成立，现在已经47年了，你们觉得，对方再存在53年的可能性有多大？
起码在我看来，现在五百强企业当中，消失了499家，最后留下的那家应该就是沃尔玛才对。”
这话，袁成道其实是不太认同的。
世界五百强企业那么多，关系重大，有些还是一些国家的支撑产业，怎么可能都消失了，沃尔玛还存在。
可李东既然这么说，他也就听听，没必要去反驳。
李东也不是为了说这些，几十年后的事谁知道，53年后，他们这些人要是还没死，那倒是可以聚聚，再盘算一下现在的五百强还有几家。
没有继续说这些，李东再次说道：“我说这些，不是为了表达什么，只是想告诉你们，其实我们的路还很长远。
这段时间，我们先后拿下了国梅，滕迅。
微博也要上市了，动辄就是几百亿美元，也许在大家看来，这个数字是天文数字了，后面好像已经没太大的涨幅空间了。
可事实呢？
别跟我扯什么市值，我跟别人扯这些，那是忽悠他们，别忽悠着忽悠着，你们都当真了。
曾经，我说超越沃尔玛，现在在国内，我们是比沃尔玛做的强。
可难道你们觉得，我们还真就比沃尔玛强大了？
扯淡呢！
既然订了目标，而且距离这个目标还很遥远很遥远，那我们有什么道理自满？
有什么理由，让我们觉得，远方没有上升空间了？
人家营收4000亿美金，大部分都是线下，线下超过3500多亿美金，我们不说线下做到3500多亿美金，一半要有吧？
1800亿美金的线下目标，剩下的再去用线上超越他们，那样我们才能赢的对方心服口服……”
李东还在说着，袁成道却是今年第一次打断他的话道：“等等，李总，您什么意思？”
李东挑眉道：“话里的意思。”
袁成道被呛了一下，有些无语，却还是说道：“您刚刚说要超越沃尔玛，您认真的？”
“你觉得我在开玩笑？我从07年就开始时候以沃尔玛为目标，你不知道？”
“可我一直都觉得，那是一个目标，一个对未来的预期，以及给大家的激励！”
袁成道微微有些激动，继续道：“4000多亿美金，逼近30000亿人民币大关。
线下如果想要做到对方的一半，那都是一万多亿的业绩。
还有，线上实现超越，那远方商城就得爆发出一万多亿的营收。
李总，做企业，我觉得就算有目标，有预期，也不能定位太高。
今年远方其实发展的不错，尤其是国梅并入，我们的营收肯定会涨不少。
可就算如此，滕迅这些互联网产业，并未给我们提供太多的增幅。
一切顺利的话，到年底，我们可能会实现一次跨越，线下有希望冲击3000亿营收大关，线上的话，不算万家网，也有希望冲击2000亿。
这是最好的预期，最高的预期！
10年，我们零售自营业务，营收高达5000亿，已经是我能想象到的极限。
在5000亿的基础上，实现6倍的跨越。
李总，您觉得这个时间要多久？”
李东淡淡道：“两年！”
“两年！”
袁成道怀疑李东没睡醒，别说他，一旁的沈茜都怀疑李东是不是受刺激了。
两年，从5000亿，到30000亿？
别说30000亿，两年后，远方营收能突破万亿，袁成道都有些不敢想象。
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李东很快就挂断了电话。
不用袁成道他们招呼，李东坐下喝了口水，接着就皱眉道：“为了五百强的事来的。”
袁成道连忙道：“不是不是，五百强的事是顺带的，这次主要还是跟您汇报一下关于零售产业协会的事。
之前我们开始整合各家产业，到现在，已经快要结束了。
我们一开始就准备在5月底完成，现在刚好达到了预期目标。
换牌，后台数据接入，会员统一化，供货渠道、物流、仓储、统一定价……
这些事，目前都完成了。
6月份，我们就可以对外打出远方联盟的招牌了。
实际上，现在这些企业，已经差不多变成了我们的加盟店，甚至比加盟店管理的还要严格。
只要监督到位，我想这次远方的影响力肯定会进一步扩大化……”
袁成道侃侃而谈，至于五百强的事，一句带过，仿佛这次真的不是为了这事才来的。
一旁的刘红梅几人都有些羡慕，没看出来，原来总裁也是这么能侃。
之前可没说零售协会的事，现在说起来，一口气都不带停的。
李东也不打断他，等他说完了才道：“这些事你们看着安排，做好监管工作就行，不要因为这些企业败坏了远方建立起来的公信力。
还是说说五百强的事吧，这次我们排名280，大家是不是都挺满意的？
华夏的互联网企业，距离五百强连边都没有，大家是不是也觉得挺美的？
国内的其他零售公司，也被我们甩的远远的，是不是就更美了？”
李东见袁成道要说完，按了按手道：“心里开心，是应该的，其实我也开心。
五年就进了世界五百强行列，不容易，大家的功劳也不容抹杀。
可我只是想告诉你们，我们距离世界巨头的行列还很遥远！
我一直都拿哪家企业作为我们的奋斗目标？
不是别的企业，正是零售行业的顶级巨头沃尔玛。
沃尔玛今年虽然丢掉了世界第一的位置，可目前还是世界第三。
至于营收，4000亿美金出头。
而且沃尔玛方面，几乎90%都是线下的业务，而且对方的营收，也几乎都是零售方面的营收。
反观我们，其实我们的营收来源很多，包括地产、物流，以及还有一半的收入来源于线上。
真正说线下产业这一块，去年我们也就1000亿人民币左右，150亿美金都不到。
我们和阿里他们比营收，就和沃尔玛和我们比营收一样。
互联网企业还有借口，可我们和沃尔玛那是正儿八经的同行。
同行之间，还是要比一比的，也更值得去比。
对方线下的营收，是我们的20倍以上！
从这点来看，说句难听的，我们和沃尔玛不在一个层次上，差距太遥远。
今年，我们并购了国梅，情况会好一点，可依旧差距巨大。
可能你们会说，看营收没意思，毕竟企业不仅仅只有营收这一块的数据。
可既然没意思，那五百强还有存在的价值吗？
为什么只列营收排名，你们其实比我还要清楚才对，其实企业最终的一切，都是建立在营收的基础上的。
一家企业，你吹的再厉害，利润率百分百，那又如何！
你营收一个亿，全都是利润，那也才一个亿。
而沃尔玛呢？
营收4000多亿美金，他的利润率哪怕只有百分之三点几，一年也有150亿美金左右的利润了！
沃尔玛一年创造的收益，光是利润方面，就创造了一家千亿人民币级数的大型集团。
这时候，利润率低一点又如何？
而且营收越多，代表实际撬动的产业价值也越高，4000亿美金的营收，沃尔玛最少撬动了数万亿美金的市场。
这时候，有人敢让沃尔玛倒闭吗？
没人敢！
谁也不敢干这种事，这时候的沃尔玛，哪怕不再盈利，维持几十年也没任何问题。
1962年沃尔玛成立，现在已经47年了，你们觉得，对方再存在53年的可能性有多大？
起码在我看来，现在五百强企业当中，消失了499家，最后留下的那家应该就是沃尔玛才对。”
这话，袁成道其实是不太认同的。
世界五百强企业那么多，关系重大，有些还是一些国家的支撑产业，怎么可能都消失了，沃尔玛还存在。
可李东既然这么说，他也就听听，没必要去反驳。
李东也不是为了说这些，几十年后的事谁知道，53年后，他们这些人要是还没死，那倒是可以聚聚，再盘算一下现在的五百强还有几家。
没有继续说这些，李东再次说道：“我说这些，不是为了表达什么，只是想告诉你们，其实我们的路还很长远。
这段时间，我们先后拿下了国梅，滕迅。
微博也要上市了，动辄就是几百亿美元，也许在大家看来，这个数字是天文数字了，后面好像已经没太大的涨幅空间了。
可事实呢？
别跟我扯什么市值，我跟别人扯这些，那是忽悠他们，别忽悠着忽悠着，你们都当真了。
曾经，我说超越沃尔玛，现在在国内，我们是比沃尔玛做的强。
可难道你们觉得，我们还真就比沃尔玛强大了？
扯淡呢！
既然订了目标，而且距离这个目标还很遥远很遥远，那我们有什么道理自满？
有什么理由，让我们觉得，远方没有上升空间了？
人家营收4000亿美金，大部分都是线下，线下超过3500多亿美金，我们不说线下做到3500多亿美金，一半要有吧？
1800亿美金的线下目标，剩下的再去用线上超越他们，那样我们才能赢的对方心服口服……”
李东还在说着，袁成道却是今年第一次打断他的话道：“等等，李总，您什么意思？”
李东挑眉道：“话里的意思。”
袁成道被呛了一下，有些无语，却还是说道：“您刚刚说要超越沃尔玛，您认真的？”
“你觉得我在开玩笑？我从07年就开始时候以沃尔玛为目标，你不知道？”
“可我一直都觉得，那是一个目标，一个对未来的预期，以及给大家的激励！”
袁成道微微有些激动，继续道：“4000多亿美金，逼近30000亿人民币大关。
线下如果想要做到对方的一半，那都是一万多亿的业绩。
还有，线上实现超越，那远方商城就得爆发出一万多亿的营收。
李总，做企业，我觉得就算有目标，有预期，也不能定位太高。
今年远方其实发展的不错，尤其是国梅并入，我们的营收肯定会涨不少。
可就算如此，滕迅这些互联网产业，并未给我们提供太多的增幅。
一切顺利的话，到年底，我们可能会实现一次跨越，线下有希望冲击3000亿营收大关，线上的话，不算万家网，也有希望冲击2000亿。
这是最好的预期，最高的预期！
10年，我们零售自营业务，营收高达5000亿，已经是我能想象到的极限。
在5000亿的基础上，实现6倍的跨越。
李总，您觉得这个时间要多久？”
李东淡淡道：“两年！”
“两年！”
袁成道怀疑李东没睡醒，别说他，一旁的沈茜都怀疑李东是不是受刺激了。
两年，从5000亿，到30000亿？
别说30000亿，两年后，远方营收能突破万亿，袁成道都有些不敢想象。
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